Прежде чем начинать проект, мы, само собой, посмотрели в Яндексе. Что там есть с таким названием. Так вот, мы - не они. В смысле не группа обиженных айтишников, которых чморят на собеседованиях, мы не даем советов, как обмануть HRа, хотя кое-кто из наших экспертов работал на выборах, участвовал в интернет-баталиях,красиво именуемых информационными войнами, знаком с технологиями манипулирования , и, если очень надо, можем подготовить не только к собеседованию, но и к беседе в рамках так сказать УПК. Не дай бог, конечно.
Идею названия подсказала случайно увиденная реклама. "Антикафе". Другой формат. Не посиделки с чашечкой или рюмочкой, но чай-кофе-пирожки тоже продают.
Вот и мы также. HRы - это уже давно социальное явление, субкультура. Сама для себя живущая и сама себя поддерживающая. И навязывающая свои стандарты. Кто видел замполитов, кто помнит их, поймет меня сразу. Самый надежный способ сохранить свою монополию - это создать систему догм, табу и штампов, которые копируются без осмысления и раздумий. Сделали это - надежная и стабильная профессиональная ниша гарантирована на многие годы.
А мы вот им древо то подточим, дырочек нагрызем... Ну и добрым людям поможем. Словом и делом.
Продолжу пока в режиме радиопередачи)
В чем, собственно, отличие нашего подхода. Опыт показывает, что в интересах бизнеса (проще говоря, в интересах работодателя), когда подбор кадров, разработка системы мотивации сотрудников, контроль качества и эффективности их работы, обеспечение лояльности и предотвращение потерь (хищений, утечки конфиденциальной информации, использования служебного положения в личных целях и тп.) это все взаимодействующие элементы достижения заданного (планируемого) результата. А не вещи в себе и не инструменты самовыражения отдельных лиц.
Есть две основы предприятия - зарабатывающие и берегущие. Третья нога для устойчивости - обеспечивающие.
Скажу сейчас страшную ересь. HR отдел это инструмент обеспечения максимально эффективной работы зарабатывающих и, одновременно, один из инструментов обеспечения безопасности. Комфортные условия труда, возможность саморазвития и самореализации, наглядные проявления справедливого отношения к сотрудникам, своевременная оплата труда - все это обеспечивается HRом или при его участии. Все это и создает тот настрой, который именуется лояльностью.Лояльность персонала это уже на треть обеспеченная безопасность.Во всяком случае на определенном уровне угроз.